• Institut Paul Bocuse

    Accompagner les étudiants de l’Institut Paul Bocuse dans le développement de leur comportement


    Le client

    Labeille Conseil a constitué un module de formation de développement personnel et de connaissance des autres déployé par ses consultants auprès des 400 étudiants de l’Institut en cette rentrée 2016 (1ère, 2ème et 3ème année du Bachelor). Une opération renouvelée en 2017 et en 2018.

    Le challenge

    Une expérience inédite qui favorise la connaissance de ses points de force et de développement, des aptitudes managériales pour monter une équipe et un projet, identifier les contextes favorisant de réussite professionnelle.


    Le résultat

    Dominique Giraudier, Directeur Général de l’Institut déclare un grand changement des étudiants et un enthousiasme supplémentaire en éclairant le sens que chacun peut donner à sa vie professionnelle.

  • SOLEA, tour Opérator

    Contribuer à la réussite d’une entreprise


    Le client

    SOLEA, tour Opérator a confié ses recrutements stratégiques à Labeille Conseil en 2016 aux postes de Direction Générale et Direction Commerciale dans le cadre de la succession de l’ancien dirigeant.

    Les actions stratégiques

    • Constituer une équipe dans le contexte d’un nouveau projet
    • Accompagner les équipes sur le plan humain
    • Mesurer les aptitudes et comportement des nouveaux recruté

    Le résultat

    La connaissance du contexte et la transparence du dirigeant ont été des points favorables à la réussite de ce challenge (Maryvonne Labeille) en relation avec la politique et la confiance des actionnaires.

  • Une entreprise leader du secteur agro-alimentaire

    Recruter le Directeur Général Commercial et Marketing.


    Le challenge

    Telle est la mission confiée à Labeille Conseil dans un contexte de transformation et de change management de l’entreprise. L’équipe d’approche directe/consultant couplée à la bonne connaissance du contexte ont favorisé l’intérêt de candidats de qualité dans le secteur.

  • Un groupe international

    Accompagner le développement personnel des cadres et dirigeants.


    Le client

    Mission confiée par un groupe de 3400 personnes réparties sur plusieurs pays afin de se constituer la ressource de demain et préparer ses cadres aux évolutions de leur environnement. La mise en place de la méthodologie, de la démarche managériale, jusqu’au suivi individuel a été menée par les consultants dans une collaboration partenariale avec le groupe.

    L’objectif

    Mettre en place une démarche de développement des talents pour préparer l’entreprise à ses évolutions et donner de la perspective aux cadres ainsi qu’un outil de GPEC à la DRH (plus de 300 cadres concernés).


    Contribuer au développement personnel d’un dirigeant ou des membres d’un comité de direction par une méthodologie qui a fait ses preuves, et des outils d’assessment center (mise en situation en partenariat avec notre activité de développement des talents : Potentiel et Talents) et d’évaluation : 360°, tests de personnalité et plan de développement / coaching.

  • Les recrutements dont nous sommes fiers :

    • Le Responsable du Développement et de l’animation des distributeurs à travers le monde pour un groupe de produits hôteliers,
    • Le Directeur de la Communication et du Marketing d’un groupe de restauration de luxe de premier plan
    • Le Directeur Général délégué d’un groupe de formation Français
    • Le Compte Clé stratégique d’une grande marque de produits d’équipement de la personne
    • Les Développeurs dans les secteurs immobilier, restauration collective, évènementiels en EMEA
    • Les Directeurs d’hôtels qui assurent la croissance de nos clients
    • Le DGA d’un groupe spécialisé dans les soins médicaux à domicile
    • Le Directeur Commercial d’un groupe de santé à domicile

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